3、;物流信息化问题目前，跨境物流中的邮政包裹模式很多，无法及时跟踪物流信息。在包裹运输过程中，客户无法及时知道链接、位置以及货物是否在机舱内。

1、;批准少量制剂。亚马逊实行补充现实，卖家不能一次准备太多商品，即使突破限制，超过限制，亚马逊也会惩罚额外昂贵的库存成本，赔偿损失。所以建议卖家遵循亚马逊规则，多批次准备，少批次准备，解决库存限制问题，更好的处理运输和错误。2、;使用仪表板。

最近，亚马逊推出了新的性能拨号，可以帮助卖家更好地管理库存水平和ASIN预订。有了这个功能，卖家就可以知道发货的订单数量和金额、预定发货的订单数量和金额、买家的平均利润、有效订单数量、ASIN缺货和未发货的订单比例。利用这些数据，可以帮助卖家做出更好的备货计划，保证亚马逊仓库持续卖货。

3、;配备自送。为了减少产品售罄的可能性，建议卖家配备自发货渠道。当产品库存达到警戒线时，可以用自己的账户卖出自己的产品，分担产品压力。即使产品卖完了，卖家也可以利用自己发货的机会，钻空子，把损失降到最低。

4、;多种前端物流结合使用。装运计划离不开物流支持。如果库存很急，一定不能海运准备。尤其是物流旺季，运力问题明显。一方面是出货货架不足，另一方面是目的港受阻，另一方面是货车短缺等问题会延长出货到货的及时性。所以建议卖家结合各种前端物流，根据情况灵活发货。详情请咨询我们公司